La cohésion d’équipe est le ciment de l’entreprise. Lorsque les membres d’une équipe sont soudés, ils travaillent mieux ensemble et produisent de meilleurs résultats. En revanche, lorsque la cohésion d’équipe est faible, cela peut entraîner des tensions et une baisse de performance. Chez Ready Steady, nous vous donnons quelques conseils pour créer des équipes soudées dans votre entreprise.
La cohésion d’équipe : la clé de la réussite de votre entreprise
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe en entreprise ?
La cohésion d’équipe, c’est la capacité de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. Les membres de l’équipe coopèrent et s’entraident. Ce sentiment d’appartenance à une équipe forte est possible, car les employés partagent les mêmes valeurs, la même vision et se sentent reconnus, compétents et écoutés par les autres membres.
Pourquoi la cohésion d’équipe est-elle importante en entreprise ?
La cohésion d’équipe est essentielle pour la réussite de votre entreprise. En tant que manager, favoriser cette cohésion, c’est s’assurer d’avoir des équipes performantes et motivées, qui souhaitent atteindre les objectifs et s’investissent dans la vie de la société.
C’est aussi un gage de sécurité : vos collaborateurs se sentent bien à leur travail, ils sont donc moins susceptibles de quitter votre entreprise. Vous évitez ainsi de perdre vos employés et de devoir recruter de nouvelles personnes.
Une bonne cohésion d’équipe permet également de bénéficier d’une bonne entente entre les différents collaborateurs. En effet, puisque chacun se sent reconnu et valorisé, il y a moins de conflits entre les employés.
Vous désirez travailler la cohésion de votre équipe ?
Nous vous aidons à trouver l’activité qui vous convient le mieux :
- Écoute de vos envies
- Définition de vos objectifs
- Analyse de vos contraintes
- Prise en compte de vos choix préalables (lieu, date, timing)
Nos 5 conseils pour renforcer la cohésion d’équipe
Pour créer des équipes soudées, vous pouvez mettre en place plusieurs choses.
Faites des réunions d’équipe
Pour renforcer la cohésion d’équipe, organisez régulièrement en interne des réunions avec l’ensemble des membres de l’équipe et des managers. Vous aurez l’occasion d’échanger sur les futurs projets, ceux en cours et ceux terminés. C’est le moment idéal pour valoriser le travail fourni par votre équipe et pour communiquer sur les prochains objectifs communs.
Ces réunions favorisent également la communication entre les différents collaborateurs. Ils pourront non seulement transmettre des informations essentielles, mais aussi s’exprimer sur leur ressenti, leurs demandes ou difficultés. Ils se sentiront ainsi écoutés.
Organisez des team building
Le team building est un moyen d’aider les membres d’une équipe à mieux travailler en groupe. Afin de valoriser chacun des membres, nous vous conseillons de choisir une activité adaptée à tous. Évitez par exemple les sorties sportives qui pourraient être trop physiques pour certains de vos collaborateurs.
Optez plutôt pour une activité en groupe qui mettra au défi vos équipes et permettra aux membres de collaborer, comme un quizz autour d’une dégustation. Pourquoi ne pas choisir un team building original qui allie coopération, compétences commerciales et gourmandise ? Chez Ready Steady, nous vous proposons des activités durant lesquelles vous pourrez créer en équipe votre propre cuvée de vin, de bière ou votre cocktail signature. L’objectif ? Faire l’unanimité auprès des autres équipes et gagner le concours !
Apprenez à mieux connaître les membres de votre équipe
Si vous voulez que votre équipe travaille bien ensemble, il est important d’apprendre à mieux se connaître. Pour ce faire, prévoyez des moments de partage en interne avec vos collaborateurs. En tant que manager, intéressez-vous à eux. Lors de la pause café, posez des questions sur leur week-end, renseignez-vous sur leurs futures vacances, sur leurs passions… Cela favorisera la communication et la création d’une relation de confiance.
Encouragez les employés à faire des activités ensemble en dehors du travail
Une façon de contribuer à la cohésion de l’équipe est d’encourager les employés à se rencontrer en dehors du travail. Cela peut se faire en organisant des activités ou des événements auxquels les employés peuvent assister ensemble : boire un verre, visiter une exposition, manger au restaurant, assister à une conférence, etc.
Passer du temps en dehors du travail permet aux salariés d’apprendre à connaître les intérêts de chacun et de construire des relations qui peuvent contribuer à la productivité et à la coopération sur le lieu de travail.
Jouez à un escape game entre collaborateurs
Un escape game est un jeu où vous devez trouver des indices et résoudre des énigmes pour sortir d’une pièce ou ouvrir un coffre en un temps donné. Il s’agit d’une activité très intéressante à faire en groupe pour développer de nombreuses compétences utiles en entreprise : coopération, communication, prise de décision, gestion du stress, etc. L’escape game renforce aussi la cohésion de l’équipe. En effet, tous les participants ont un objectif commun et doivent travailler ensemble pour l’atteindre.
Il existe de nombreux escape games différents adaptés à tous les niveaux. Chez Ready Steady, nous vous proposons des escape games originaux autour du vin et du chocolat avec, à la clé, une dégustation de délicieux produits. De plus, vous avez aussi la possibilité de faire cette activité à distance avec notre escape game virtuel !
Ready Steady : des animations pour vos événements d’entreprise
La cohésion d’équipe est un facteur important de la réussite d’une entreprise. En apprenant à mieux se connaître, en organisant des activités de team building et en jouant à des escape games ensemble, vos équipes pourront être plus performantes et s’investir davantage dans l’entreprise. Chez Ready Steady, nous vous aidons à renforcer la cohésion d’équipe en entreprise avec de nombreuses activités qui raviront tous les participants.
