Eviter de se sentir isolé voire inutile
Avoir des collègues c’est chouette. Surtout quand on s’entend bien avec et que nous avons plaisir à échanger avec eux. Se retrouver chaque matin au bureau peut alors être une véritable source de bonheur.
Travailler à distance de chez-soi, ou dans des bureaux géographiquement éloignés peut avoir des avantages tels qu’éviter le temps perdu dans les transports, gérer les contraintes familiales, avoir une plus grande flexibilité vie privée – vie professionnelle, faire des économies.
Mais c’est aussi une source de difficulté. Vos collègues peuvent se sentir isolés. Être en permanence en tête-à-tête avec son ordinateur peut être difficile et engendrer un mal-être et un manque social importants.
Trouver le moyen de garder du lien entre vos collaborateurs même lorsque l’on travaille à distance est donc très important pour les garder motivés et heureux de travailler avec vous.
Le team building digital est une solution idéale qui va plus loin que le simple apéritif virtuel du jeudi soir. Il reprend tous les objectifs du team building en présentiel et a donc une véritable vocation fédératrice.
Vous désirez travailler la cohésion de votre équipe ?
Nous vous aidons à trouver l’activité qui vous convient le mieux :
- Écoute de vos envies
- Définition de vos objectifs
- Analyse de vos contraintes
- Prise en compte de vos choix préalables (lieu, date, timing)
Ne pas se « déconnecter »
Rester « connecté » aux valeurs de l’entreprise est essentiel lorsque l’on doit travailler à distance. La culture de l’entreprise est définie par toutes les connaissances, les valeurs et les comportements partagés par les membres de l’entité pour en faciliter le fonctionnement.
Ce partage est rendu possible notamment par les échanges entre collaborateurs. Travailler dans des bureaux permet de façon directe de travailler cette culture d’entreprise au quotidien, tant de façon consciente en organisant des incentives et team building qu’inconsciente avec les petits comportements anodins du quotidien.
Le travail à distance met à mal la culture de l’entreprise si importante à son ADN et à retenir les talents qui la composent. Quand le télétravail est la norme ou simplement que la structure de votre entreprise vous éloigne géographiquement de vos collègues, il est important de garder à l’esprit l’importance du lien entre les membres d’une équipe.
Qu’ils soient à Paris, Bruxelles, Liège ou Amsterdam, les membres de vos équipes sont connectés par email à longueur de journée mais cette expérience virtuelle est froide et souvent impersonnelle. L’animation virtuelle en visioconférence permet de recréer un réel lien social.
Le team building digital est alors une solution efficace et pertinente pour travailler la cohésion.
Quiz, défis en équipes, escape game virtuel, blind test et même tasting quiz avec envoi de coffrets dégustation au domicile des participants … Les possibilités sont nombreuses pour « reconnecter » votre équipe aux valeurs de votre entreprise et créer votre event digital.
Rester performant
Garder le lien avec ses collaborateurs même lorsque l’on travaille à distance permet de faire preuve d’empathie et d’adopter une position d’écoute et d’échanges en vue d’une meilleure performance commune.
Lorsque l’on arrive au bureau le matin, on échange souvent des banalités : « Bonjour ! Comment vas-tu ? » « Bien merci et toi ? Comment s’est passée la compétition de ton fils ce week-end ? »
Ça ne va pas forcément beaucoup plus loin mais en quelques mots, vous pouvez facilement prendre la température du moral de votre équipe et peut-être adapter votre comportement du jour à la situation. Personne n’est linéaire et les événements de notre vie privée peuvent entraîner des répercussions sur notre vie professionnelle.
A la question « Comment s’est passée la compétition de ton fils ce week-end ? », les réponses peuvent être diverses, par exemple :
« Super ! Il a gagné ! Ils sont sélectionnés pour le championnat de Belgique ! »
« Très mal ! Il s’est brisé une jambe et deux côtes ! Il est dévasté, il ne pourra pas terminer la saison ! »
L’état d’esprit de la personne sera forcément affecté par la réponse. De façon positive dans le premier cas et de façon négative dans le second. C’est un simple exemple qui n’aura sans doute pas de répercussion sur le travail de votre collaborateur et sur sa performance mais cela pourrait être un autre exemple, plus grave, qui aurait un impact direct sur votre business.
Si vous n’avez pas cet échange banal et anodin, vous ne savez pas. Et si vous ne savez pas, vous risquez d’adopter un comportement inapproprié et peut-être démotivant pour votre collaborateur qui aurait justement peut-être besoin d’un bon coup de boost.
Maintenir le lien et les relations informelles avec ses collaborateurs est essentiel pour les guider dans la bonne direction et adopter le comportement qui leur permettra de rester performants et efficaces dans leur fonction.
Que ce soit avec des pauses café ou repas virtuelles, des apéros ou de véritables activités team building virtuelles, ne perdez jamais de vue l’importance des relations informelles entre employés.
Conserver le sentiment d’appartenance
L’activité team building qu’elle soit physique ou digitale a pour vocation de créer un tout… Son but ultime est de fédérer les membres d’une équipe et de les souder les uns aux autres mais également à l’entreprise en elle-même pour créer une véritable entité.
Vos collaborateurs auront le sentiment d’appartenir à l’entreprise, d’en faire intimement partie et d’y être liés.
Une entreprise sans son capital humain ne se développe pas.
Nul n’est irremplaçable certes… Mais ne commettez pas l’erreur de laisser croire à vos employés qu’ils ne comptent pas, sous peine de risquer de les voir vous quitter.
Garder le lien avec vos collaborateurs lorsque vous êtes géographiquement séparés est primordial pour qu’ils gardent le sentiment d’appartenir à la structure. Il est essentiel de leur faire ressentir que leur travail au quotidien même à distance est important pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
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Conclusion
Que ce soit un événement virtuel en visio ou un véritable team building digital, proposer régulièrement un moment de « déconnexion » connecté est essentiel pour montrer à vos collègues qu’ils ne sont pas isolés et qu’ils font toujours partie intégrante de ce « tout ».
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